نوشته‌ها

کارمندان تعدیل شده

کارمندان تعدیل شده چگونه باید کار جدید پیدا کنند؟

/
گاهی باید قبول کنیم که نیروهای خوب هم تعدیل می شوند و چنین کارمندانی باید بتوانند مجددا به بازار کار برگشته و با دنباله روی از استراتژی های مناسب جذب بازار کار شوند. در این مقاله در خصوص کارمندانی که تعدیل شده اند و به دنبال کار می گردند و اینکه چطور باید در مصاحبه های کاری شان این موضوع را برای کارفرمای جدید بیان کنند، صحبت می کنیم.
کارمند

چگونه کارمندی سیاستمدار باشیم؟

/
کارمندانی که آرام هستند به سرعت پله های ترقی را طی می کنند. چون باسیاست و باتدبیر هستند، آغازگر کشمکش ها نیستند بلکه آن را متوقف می کنند. آنها بی طرف نمی مانند و به حل مساله کمک می کنند. آنها برای خود و دیگران آرامش ایجاد می کنند و افراد اگر با مشکلی مواجه شوند از آنها کمک می گیرند.
کارمند

چگونه کاری کنید که کارمند تان خودش سازمان را ترک کند؟

/
چه طور کاری کنیم که یک کارمند شغل خود را ترک کند؟ یکی از سخت ترین کارهای تمامی مدیران، مواجهه با کارکنان ناکارآمد است. در واقع از مواجهه با این افراد اجتناب کرده و اجازه می دهند این موضوع بیش از حد به طول بیانجامد. این کار باعث بروز نارضایتی و ناراحتی در دیگر کارکنان که همراستا یا بالاتر از این فرد هستند و یا کارشان متاثر از کار این فرد است می شود و به طور کلی عملکرد تیم را تحت تاثیر قرار می دهد. اگر مدیران به این موضوع توجه نکنند باعث ایجاد فرهنگ غلط بی مسئولیتی و عملکرد نا مناسب در سازمان می شوند و افراد احساس می کنند که عملکرد خوب و بد تفاوتی در سازمان نداشته و اهمیتی ندارد. در نتیجه همه کارکنان رفته رفته افت کرده و بعد از گذشت مدتی عدم توجه به یک نیروی کارآمد کل سازمان را فلج می کند. (خودم بستش دادم)
ترفیع

چطور لایق ترفیع شوید؟

/
اگر می­ خواهید ترفیع بگیرید و پیشرفت کنید، بهتر است فراتر از مهارت ها و تجارب خود بیاندیشید. بهترین کارکنان آنهایی هستند که نگرش و برخورد مناسبی داشته و همچنین تصور درستی از افراد و عملکرد تیم دارند.
چطور با مدیرمان رابطه موثر و دوستانه ای داشته باشیم؟

چطور با مدیرمان رابطه موثر و دوستانه ای داشته باشیم؟

/
ممکن است حتی برای بهترین روابط کاری نیز مشکلاتی ایجاد شود. اما اگر از نوع رابطه تان با مدیر راضی نیستید، در این صورت کارکردن برای شما چالش برانگیز و سخت می‌شود. ممکن است اعتماد او را از دست داده باشید یا اخیرا با هم تفاهم نداشته باشید
پنج گام موثر در فرایند تفویض اختیار کارمندان

پنج گام موثر در فرایند تفویض اختیار کارمندان

/
گاهی اوقات ما به عنوان رهبر در شرایطی قرار می­ گیریم که مجبور به تکرار حرف­ ها و گفته­ هایمان می­ شویم. آیا بهتر نیست تیمی داشته باشیم که بتواند کارها و پروژه­ ها را دریافت کرده و آنها را کامل کند؟ اگر تفویض اختیار برای کارمندان به طور صحیح صورت گیرد و شرح شغل های مشخصی به افراد اختصاص داده شود، زمان زیادی در سازمان صرفه جویی شده و نیازی نیست هر روز وظایف و مسئولیت ها گوشزد شوند.

چگونه در سازمان تیم های موثری تشکیل دهیم؟

/
در بعضی از پروژه های سازمانی لازم است که شما به عنوان مدیر، تیم هایی را تشکیل دهید. این تیم ها معمولاً متشکل از افرادی اند که به تنهایی کار می کنند. هرچه تیم تان را بهتر مدیریت کنید و شرایط مناسبی ایجاد کنید، افراد تشویق می شوند که ایده هایشان را به اشتراک گذاشته و با هم بهتر همکاری کنند. هرچه اعضای تیم صمیمانه تر کار کنند، پروژه سریع تر و با کیفیت بالاتری انجام خواهد شد.
3 راه تشخیص افراد ناکارآمد قبل از استخدام آنها

3 راه تشخیص افراد ناکارآمد قبل از استخدام

/
3 راه تشخیص افراد ناکارآمد قبل از استخدام آنها» ما به دنبال فرهنگ‍‍‌های سا…
سنجش منابع انسانی

10پارامتر برتر سنجش منابع انسانی

/
 10پارامتر برتر سنجش منابع انسانی» گاهی اوقات معیارهای مدیریت …
انجام مصاحبه دوم چه مزایایی دارد؟

انجام مصاحبه دوم چه مزایایی دارد؟

/
انجام مصاحبه دوم چه مزایایی دارد؟»  آیا مصاحبه دوم برای کارمندانی…
مدیریت شخصیت های دردسرساز سازمان

مدیریت شخصیت های دردسرساز سازمان

/
مدیریت شخصیت های دردسرساز سازمان» رئیس بودن هرگز آسان نیست، ام…
از کارمندان منحصر به فرد چه می دانید؟

از کارمندان منحصر به فرد چه می دانید؟

/
این که بدانیم چرا بعضی از افراد در کارشان موفق تر از دیگران ا…
درآمد کسب و کارتان را دو برابر کنید!

درآمد کسب و کارتان را دو برابر کنید!

/
آیا کمرون هرالد را می شناسید؟ آیا از روش افزایش درآمد او اطلاع دارید؟ او موسس شرکت گات چانگ است و توانسته در مدت 6 سال درآمد خود را از 2 میلیون دلار به 105 میلیون دلار افزایش دهد. به اعتقاد او شرکت شما می تواند فروش و سود خود را در یک بازه زمانی سه ساله، دو برابر کند، به شرطی که از استراتژی ها و تاکتیک های مشخصی استفاده نماید.