نوشته‌ها

مدیر

چگونه از نظر مدیرمان ارزشمندتر شویم؟

/
چگونه از نظر مدیرمان ارزشمندتر شویم؟ » این یک واقعیت در زندگی حرفه ای است که اگر کسی پشتیبان و همراه شما باشد، مسیر موفقیت شغلی تان هموارتر است. این "فرد" مدیر شماست و دستیابی به حمایت مدیر ارزش این را دارد که هرچه در توان دارید انجام دهید تا در نظر او توانمند به نظر برسید.
رهبری در سازمان های تکنولوژیکی

رهبری در سازمان های تکنولوژیکی

/
رهبری در سازمان های تکنولوژیکی» رهبری فرایندی است که مدیریت می کوشد ب…
چگونه به مدیری موفق تبدیل شوید؟

چگونه به مدیری موفق تبدیل شوید؟

/
یک مدیر موفق و مؤثر به جنبه­ های مختلف مدیریت، رهبری و یادگیری توجه دارد. به همین دلیل انتخاب موضوع مدیر موفق بسیار سخت است و اینکه بگوییم این ده مورد برای رسیدن به موفقیت بسیار مهم هستند،
راه حل برای چالش های بازاریابی در شبکه های اجتماعی8

8 راه حل برای چالش های بازاریابی در شبکه های اجتماعی

/
امروزه، شبکه‎های اجتماعی به جولانگاه برندها و شرکت‎های مختلف تبدیل شده است و فیسبوک،‌ اینستاگرام یا توئیتر با هزاران لایک، نظر و خبر به میعادگاهی برای مخاطبان بدل گشته‏ اند. یک سوم از جمعیت 7 میلیارد و 125 میلیون نفری زمین ما‎های مجازی حضوری فعال دارند و کاربران پر مشغله‏ ی شبکه‏ های اجتماعی خوانده می‎شوند.
منابع انسانی

چگونگی مدیریت منابع انسانی در هفته اول کاری

/
فرآبند استخدام و جذب منابع انسانی یکی از اصلی ترین استراتژی های راهبردی هر کسب و کاری است که بی توجهی به آن می تواند حتی باعث ورشکستگی کسب و کارتان شود. چرا؟ چون شما اقدام به جذب منابع انسانی غیر کاربردی و غیر موثر می کنید و پس از آن نیز در خوش بینانه ترین حالت ممکن (بر اساس مشاهدات، سازمان هایی که به فرآیند استخدام بی توجه و یا کم توجه هستند هیچ برنامه ای جهت رشد و توسعه منابع انسانی خود ندارند.) پس از یک دوره نهایتاً 6 ماهه، نیروی انسانی شما به دلیل گزینش اشتباه یا از سازمان خارج می شود و یا با عملکردی بین 20 الی 35 درصد ظرفیت مورد انتظار شما در حال ارائه خدمت است.
چگونه با مدیری که قبلاً همکارتان بوده رفتار می کنید؟

چگونه با مدیری که قبلاً همکارتان بوده رفتار می کنید؟

/
همکار شما ترفیع گرفته و به جای اینکه از نظر شغلی با شما همتراز باشد، مدیرتان است. آیا رابطه شما نیاز به تغییر دارد؟ آیا باید رفتار متفاوتی با او داشته باشید یا انتظاردارید او به گونه‌ای متفاوت نسبت به بقیه با شما رفتار کند؟ به عبارت دیگر، چگونه باید با کسی که دوست و همکار شما بوده و الان مدیر شماست، رفتار کنید؟
دروازه بان‌ها را به دربازکن تبدیل کنید!

دروازه بان‌ها را به دربازکن تبدیل کنید!

/
هنگامی که در تلاش برای ورود به یک شرکت بزرگ هستید، گاهی با شخصی روبه رو می‌شوید که دسترسی به تصمیم‌گیرنده را بررسی می‌کند. این دروازه بان که عنوان شغلی او ممکن است معاون اجرایی، دستیاراجرایی، یا منشی باشد
5 دلیل که مدیر فروش را نفرت برانگیز نشان می دهد

5 دلیل که مدیر فروش را نفرت برانگیز نشان می دهد

/
یکی از اهداف مشترک مدیران فروش در سرتاسر جهان، توسعه تیم های فروش موثر و پرورش فروشنده های کارآمد است. در هر سازمانی مدیریت فروش چالش برانگیزترین کار محسوب شده و این پست نقش محوری را در سازمان های در حال رشد ایفا می کند.
کدام سبک مدیریتی مناسب کسب و کار شماست؟

کدام سبک مدیریتی مناسب کسب و کار شماست؟

/
پروسه مدیریت در کسب و کارهای ایرانی بخش بندی خاص خود را داشته و می تواند متفاوت از سایر نقاط جهان باشد. در این بین می توان به سه حوزه و تقسیم بندی اصلی اشاره کرد که آگاهی در مورد ویژگی های هریک از این موارد می تواند باعث شناخت بیشتری نسبت به سبک مدیریتی و سیستم اجرایی سازمان تان باشد. این دسته به شرح زیر اند :
چطور با مدیرمان رابطه موثر و دوستانه ای داشته باشیم؟

چطور با مدیرمان رابطه موثر و دوستانه ای داشته باشیم؟

/
ممکن است حتی برای بهترین روابط کاری نیز مشکلاتی ایجاد شود. اما اگر از نوع رابطه تان با مدیر راضی نیستید، در این صورت کارکردن برای شما چالش برانگیز و سخت می‌شود. ممکن است اعتماد او را از دست داده باشید یا اخیرا با هم تفاهم نداشته باشید
آموزش زبان تجاری (درس ششم)

آموزش زبان تجاری (درس ششم)

/
ه فرآیندی که در طی آن موقعیت ها و شرایط دارای ریسک شناسایی، تحلیل و ارزیابی شده و نسبت به کاهش یا حذف آن ها اقدام می شود. یک شرکت ممکن است از استراتژی های حفظ ریسک، انتقال ریسک، اجتناب از ریسک و یا هر استراتژی دیگری بسته به موقعیت و شرایط سازمان استفاده نماید.

چگونه در سازمان تیم های موثری تشکیل دهیم؟

/
در بعضی از پروژه های سازمانی لازم است که شما به عنوان مدیر، تیم هایی را تشکیل دهید. این تیم ها معمولاً متشکل از افرادی اند که به تنهایی کار می کنند. هرچه تیم تان را بهتر مدیریت کنید و شرایط مناسبی ایجاد کنید، افراد تشویق می شوند که ایده هایشان را به اشتراک گذاشته و با هم بهتر همکاری کنند. هرچه اعضای تیم صمیمانه تر کار کنند، پروژه سریع تر و با کیفیت بالاتری انجام خواهد شد.
باید ها و نباید های رابطه با مدیر جدید

باید ها و نباید های رابطه با مدیر جدید

/
باید ها و نباید های رابطه با مدیر جدید در بعضی از مشاغل تغییر پرسنل و ساز…
اشتباهاتی که رئیس خوب را نابود می کنند

اشتباهاتی که رئیس خوب را نابود می کنند

/
اشتباهاتی که رئیس خوب را نابود می‌کنند» اداره یک کسب‌وکار موفق به این معنی است که بای…

کارمندان شما هم همیشه تاخیر دارند؟

/
کارمندان شما هم همیشه تاخیر دارند؟» بسیار مأیوس‌کننده است وقتی‌ ش…