نوشته‌ها

کارمند

چگونه کاری کنید که کارمند تان خودش سازمان را ترک کند؟

/
چه طور کاری کنیم که یک کارمند شغل خود را ترک کند؟ یکی از سخت ترین کارهای تمامی مدیران، مواجهه با کارکنان ناکارآمد است. در واقع از مواجهه با این افراد اجتناب کرده و اجازه می دهند این موضوع بیش از حد به طول بیانجامد. این کار باعث بروز نارضایتی و ناراحتی در دیگر کارکنان که همراستا یا بالاتر از این فرد هستند و یا کارشان متاثر از کار این فرد است می شود و به طور کلی عملکرد تیم را تحت تاثیر قرار می دهد. اگر مدیران به این موضوع توجه نکنند باعث ایجاد فرهنگ غلط بی مسئولیتی و عملکرد نا مناسب در سازمان می شوند و افراد احساس می کنند که عملکرد خوب و بد تفاوتی در سازمان نداشته و اهمیتی ندارد. در نتیجه همه کارکنان رفته رفته افت کرده و بعد از گذشت مدتی عدم توجه به یک نیروی کارآمد کل سازمان را فلج می کند. (خودم بستش دادم)
مدیر

چگونه از نظر مدیرمان ارزشمندتر شویم؟

/
چگونه از نظر مدیرمان ارزشمندتر شویم؟ » این یک واقعیت در زندگی حرفه ای است که اگر کسی پشتیبان و همراه شما باشد، مسیر موفقیت شغلی تان هموارتر است. این "فرد" مدیر شماست و دستیابی به حمایت مدیر ارزش این را دارد که هرچه در توان دارید انجام دهید تا در نظر او توانمند به نظر برسید.
انجام دادن کارهای کم ارزش را متوقف کنید!

انجام دادن کارهای کم ارزش را متوقف کنید

/
انجام دادن کارهای کم ارزش را متوقف کنید» در گذشته، کارشناسان م…
نمودار تعیین اهداف را بشناسید

نمودار تعیین اهداف را بشناسید

/
نمودار تعیین اهداف را بشناسید» اهمیت هدف‌گذاری در زندگی بر کسی پوشی…
علامات هشداردهنده در پذیرش کارجدید

علامات هشداردهنده در پذیرش کارجدید

/
علامات هشداردهنده در پذیرش کارجدید» همه ی ما ممکن است زمانی مجبور …
7سوال مصاحبه برای استخدام برترین‌ها

7 سوال مصاحبه برای استخدام برترین‌ها

/
۷سوال مصاحبه  برای استخدام برترین‌ها » بیش از هر چیز دیگر، استخدام صحیح افراد سرنوشت کاری شما را تعیین می‌کند. بهترین‌ها را انتخاب کنید که تحت نظارت و افکار شما قرار می‌گیرند و به هدف‌هایتان جامه عمل می‌پوشانند. وقتی افراد نادرست را استخدام می‌کنید، زمانی که شغل شما گسترش یافت، خواهید دید با مجموعه‌ای از […]
این پست فقط برای اعضاء در دسترس است.