• تعداد جلسات :

    ۱۲ جلسه

  • ظرفیت :

    ۵ نفر

  • طول دوره :

    ۶ ماه

< روند اجرای دوره جامع مدیریت حرفه ای کسب و کار >

   روش های اصلاح ساختار سازمانی و منابع انسانی

  راهکارهای استخدام کارکنان طلایی

   بررسی، بهبود و مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی 

   آموزش تدوین و اجرای هدف گذاری سازمانی

   راهکارهای آنالیز بهینه مشتریان و انتخاب بازار هدف کلیدی

   راهکارهای آنالیز رقبا و درک فرصت ها و تهدید ها

   استفاده از ابزارهای خلق مزیت در فروش

   آموزش چگونگی جایگاه سازی برند

   آنالیز فضای دیجیتال و آموزش راهکارهای بهینه سازی آن

   راهکارهای شناسایی بهترین کانال های ارتباطی – تبلیغاتی سازمان

چرا باید در این دوره شرکت کنیم ؟

   اشتراک گذاری تجربیات ۵ مدیر در حوزه های مختلف

   بهره گیری از مشاوره و راهنمایی تخصصی آقای معبودی برای هر مجموعه

   ارائه راهکارهای کاملا عملی و متناسب با شرایط هر مجموعه

   پیاده سازی راهکارهای فراگرفته شده توسط مدیریت و بررسی نتایج

   تعداد کم شرکت کنندگان به نسبت کلاس ها

web hit counter