ریسک پذیری

لزوم ریسک پذیری برای کارآفرین ها

/
تقریبا در تمام تعاریف کارآفرینی از ریسک پذیری به عنوان یک عنصر اساسی یاد شده است. بدیهی است که کارآفرینان ریسک های حساب شده را می پذیرند. آن ها سعی می کنند ریسک هایی که مجبور به قبول آن ها هستند را با دقت تعریف کنند تا خطرات ناشی از آن را تا حد ممکن به حداقل برسانند. کارآفرینان همواره درباره ی ریسک هایشان فکر می کنند اما نه به شکل منفی؛ بلکه آن ها ریسک را به عنوان چالشی تلقی می کنند که باید آن ها را کنترل و مدیریت کرد.
خلاقیت

خلاقیت چه نقشی در کارآفرینی دارد؟

/
در بیان شاخص های کارآفرینی، به خلاقیت، نوآوری، ریسک پذیری، مسئولیت پذیری، قدرت تصمیم گیری و مشارکت جویی (علاقه به کارگروهی) به عنوان اهم موارد اشاره می شود. در این مقاله سعی داریم با بررسی رابطه ی کارآفرینی و خلاقیت، این مورد را مورد بررسی قرار داده و ابعاد آن را تجزیه و تحلیل کنیم.
انگیزه کارکنان

کارفرمایان چه نقشی در انگیزه کارکنان دارند؟

/
انگیزه عبارتست از اشتیاق ذاتی کارکنان و بهره‌گیری از آن برای انجام فعالیت‌های مربوط به کار. انگیزه یک نیرو و اشتیاق درونی است که موجب تصمیم‌گیری فرد برای اقدام به عمل می‌شود. هر فردی انگیزه دارد. هر کارمندی فعالیت‌ها، رویدادها، افراد و اهدافی در زندگی خود دارد که به او انگیزه می‌دهند.
استراتژی بازاریابی

9 استراتژی بازاریابی الهام بخش در کسب و کار شما

/
ایجاد و حفظ یک کمپین بازاریابی که بتواند مخاطبان مورد نظر شما را جلب کند به تلاش فراوانی نیاز دارد. می­ توان گفت که متفکران استراتژیک بیشتر به کمپین­ های بازاریابی توجه دارند. همه ما به دنبال راه ­هایی هستیم تا بتوانیم مزیت های رقابتی مهمی به دست آوریم.با این وجود گاهی اوقات تمام تلاش­ های ما با مانع مواجه شده و به شکست می ­انجامد. اگر خودتان را در چنین وضعیتی دیدید، پس استراتژی های بازاریابی را که در ادامه به آنها اشاره می کنیم را امتحان کنید.
اعضای تیم

3 گام در مدیریت اعضای تیم

/
در مقاله "مهارت های مهم در مدیریت تیم" به موضوع سپردن مسئولیت به افراد تیم، انگیزه دهی به آنها و توسعه و پروش تیم پرداختیم در این مقاله نیز به نکان مهم دیگری در این خصوص می پردازیم که راهنمای شما در این مسیر هستند.
360 درجه

معایب پیاده سازی نادرست ارزیابی 360 درجه

/
در مقاله قبلی در خصوص ارزیابی 360 درجه و مزایای آن صحبت شد. اما باید بدانید که برای تمام جنبه های مثبتی که از ارزیابی 360 درجه بیان شد، کارکنان معترض می توانند جنبه ی منفی ایجاد کنند. آگاهی از جنبه های منفی این ارزیابی اهمیت زیادی دارد چرا که به سازمان ها دیدی مناسبی از این فرایند داده و می تواند به آنها بگوید که باید از چه مواردی در هنگام پیاده سازی این روش، دوری کنند.

مهارت های مهم در مدیریت تیم

/
چنانچه وظیفه ی جدید خود را به عنوان یک مدیر آغاز می کنید، به شما تبریک می گوییم، اما ممکن است در کنار وظیفه ی جدید مدیریت، ایجاد یک تیم جدید نیز برعهده ی شما باشد. در هر دو مسیر، چه تیم شما آماده و حاضر باشد و چه مسئولیت ایجاد تیم جدید بر دوش شما باشد، برای ادامه راه چه باید کرد؟
برنامه کسب و کار

اهمیت برنامه کسب و کار برای کارآفرینان

/
از اولین قدم های کارآفرینی، تدوین برنامه کسب و کار است. اگر یک کارآفرین بخواهد ایده ی خود را به واقعیت تبدیل کند نیاز به برنامه کسب و کار قوی ای دارد. بدون تدوین برنامه کسب و کار، اکثر پروژه ها به شکست خواهند انجامید. در این مقاله درباره ی ابعاد مختلف برنامه کسب و کار بحث خواهیم کرد.
ایجاد انگیزه

ایجاد انگیزه در کارکنان چه مشکلاتی را حل می کند؟

/
به نظر می‌رسد ایجاد انگیزه در کارکنان برای بسیاری از شرکت‌ها مشکل ایجاد کرده است. در حقیقت، مطالعات جدید در مورد بررسی بازخورد کارکنان از محل کارشان نشان داده است که تنها 26% از 300 سازمان مورد نظر اذعان داشتند که افزایش انگیزه و مشارکت را در اولویت کار خود قرار داده‌اند!

مزایای ارزیابی 360 درجه

/
ارزیابی 360 درجه یک روش و ابزار کارآمد برای سازمان هاست که کارکنان را قادر می سازد بازخورد عملکرد خود را از سرپرست، همکاران، مشتریان و ... دریافت کنند. در اغلب ارزیابی های 360 درجه کارکنان توسط خودشان نیز ارزیابی می شوند.

6 مزیت تقسیم بندی بازار برای کسب و کارها

/
اگر شما بازارتان را تقسیم بندی نکنید، آنگاه کارمندان شما نمی­دانند به چه کسانی باید محصولات را بفروشند و یا اصلا چه چیزی را باید بفروشند. شما نمی­توانید بدون تقسیم بندی بازار، یک استراتژی بازار را تهیه کنید.

عوامل موثر در ایجاد کسب و کار جدید

/
بیشتر افراد در برهه ای از زندگی خود، ایده ای در ذهن داشته اند که بر مبنای آن می‌توانستند کسب‌وکار جدیدی شکل دهند، اما فقط تعداد بسیار اندکی از این افراد این کار را انجام داده‌اند. سوال مهم این است که چه محرک‌هایی مورد نیاز است تا افراد را برانگیزاند که این ایده‌ها را به واقعیت تبدیل کنند؟

چگونه مشتریان را بهتر درک کنیم؟

/
امروزه بقا و دوام در دنیای کسب و کار امری بسیار مشکل است و این اصل که ادامه حیات صرفاً به واسطه وجود مشتریان است، بر کسی پوشیده نیست. بنابراین این شعار را هرگز فراموش نکنید، چون مشتری هست، من هستم. اما فقط با دانستن یا تکرار شعار نمی توان به این مهم دست یافت.