عوامل موثر در ایجاد کسب و کار جدید

عوامل موثر در ایجاد کسب و کار جدید» بیشتر افراد در برهه ای از زندگی خود، ایده ای در ذهن داشته اند که بر مبنای آن می‌توانستند کسب‌وکار جدیدی شکل دهند، اما فقط تعداد بسیار اندکی از این افراد این کار را انجام داده‌اند. سوال مهم این است که چه محرک‌هایی مورد نیاز است تا افراد را برانگیزاند که این ایده‌ها را به واقعیت تبدیل کنند؟

عوامل موثر در تبدیل ایده به کسب و کار، به دو بخش موانع و محرک‌ها تقسیم می شوند. محرک ها به دو بخش عوامل تقویت کننده و وادار کننده تقسیم می شوند.

– عوامل وادار کننده عواملی هستند که افراد را برای خویش فرمایی، تحت فشار قرار می‌دهند.

– عوامل تقویت کننده عواملی هستند که افراد را برای خویش فرمایی ترغیب می کنند.

– تمام محرک‌ها ممکن است توسط عوامل بازدارنده، تحت تاثیر قرار گیرند.

 برای درک بهتر، به شکل زیر دقت کنید :

کسب و کار جدبد

برای کسب و کار موفق، داشتن ایده و محرک‌های قوی لازم می‌باشد. برای اینکه ایده باموفقیت به واقعیت تبدیل شود، افراد باید از صلاحیت ها و مهارت های مورد نیاز برخوردار باشند تا بتوانند کسب و کار جدید راه اندازی و مدیریت کنند.

آن ها باید مفهوم بازار را درک کرده و مشتریان را به خوبی شناخته و جذب کنند. کارآفرینان همچنین نیاز دارند تا رقبای خود را بشناسند و به دنبال راه هایی باشند تا مشتریان بیشتری نسبت به رقبای خود جذب کنند؛ و نکته ی اخر اینکه از کافی بودن منابع در دسترس مطمئن باشند.

کسب و کار جدبد

انگیزه ها و موانع کارآفرینان برای شروع کسب و کار جدید

یک کارآفرین چه انگیزه ای باید داشته باشد تا تمام ریسک ها را بپذیرد و شرکت جدید را تاسیس نماید. بیشتر صاحبنظران معتقدند که “استقلال” انگیزه ی اصلی کارآفرینان است. تمایل به “رئیس بودن” انگیزه ی مهمی در مردان و زنان کارآفرین است تا تمامی ریسک های مالی، روانی، اجتماعی را بپذیرند و ساعت های متوالی با این هدف که بتوانند کسب و کار خود را به شکلی موفقیت آمیز توسعه دهند به کار بپردازند.

  برخی انگیزه ها میان مردان و زنان متفاوت است. پول بعد از استقلال، دومین انگیزه و دلیل اصلی شروع کسب و کار جدید در مردان است در حالی که رضایت شغلی، موفقیت، فرصت طلبی و پول، دلایل شروع کسب و کار در زنان است.

علاوه بر موارد بالا، موارد ذیل نیز از دیگر موارد مهمی هستند که به عنوان انگیزه های شروع کسب و کار در کارآفرینان شناخته شده است:

– به دست آوردن فرصتی برای کنترل بر سرنوشت خود: از آن جایی که در شرکت های بزرگ، ثبات شغلی کمتری وجود دارد، فرصت کنترل بر سرنوشت به طور فزاینده ای مورد توجه قرار گرفته است. داشتن کسب و کار، استقلال و فرصتی را فراهم می‌کند تا کارآفرینان به اهداف شخصی خود دست یابند.

حتماً بخوانید :  آموزش زبان تجاری (درس دهم)

– به دست آوردن فرصتی برای استفاده از تمام قابلیت های خود: چه تعداد از افراد به کاری مشغول شده‌اند که در آن کار از مهارت ها و توانمندی های خود به اندازه ی کافی استفاده کرده اند؟ در ایجاد کسب و کار اراده و خلاقیت فردی باید بر تمام موانع و مشکلات مهم غلبه کند و از طرف دیگر، مدیریت کسب و کار نیز باید توانایی های افراد را تقویت کند.

– به دست آوردن فرصتی برای کسب سودهای مالی: پول معیاری برای حمایت منطقی از ایده ها و افکار افرادی است که از سزاواری و شایستگی لازم برخوردار هستند. پول همچنین نشان دهنده ی تقدیر از فعالیت های سخت و ساعات بی پایان کاری است.

– به دست آوردن فرصتی برای همکاری و مشارکت با اجتماع و مورد تایید قرار گرفتن تلاش های خود: پاداش های مالی، مورد تایید قرار گرفتن بخاطر برخوردهای صادقانه و ارائه ی خدمات به مشتریان و اجتماع، تشویق های مهمی برای کارآفرینان محسوب می شوند. رفتارها و اقدامات بر مبنای احترام و اعتماد متقابل شاخص مهمی برای بسیاری از کسب و کارهای موفق است.

ایجاد کسب و کار جدید فواید زیادی به دنبال دارد و فرصت های زیادی را به وجود می آورد، اما افراد برای وارد شدن به دنیای کارآفرینی باید از مشکلات و موانع بالقوه ی آن نیز آگاه باشند.

برخی از موانع ایجاد کسب و کار جدید عبارتند از:

-عدم قطعیت در درآمد: ایجاد کسب و کار، هیچ ضمانتی به دنبال ندارد که کارآفرینان پول کافی برای ادامه ی فعالیت خود به دست بیاورند. از بعضی کسب و کارهای کوچک به زحمت پول کافی به دست می آید تا کارآفرین درآمد مناسبی در اختیار داشته باشد.

-ریسک از دست دادن پول سرمایه گذاری شده: میزان شکست کسب و کارهای جدید، نسبتاً بالاست. تحقیقات اخیر نشان می دهد که در مدت شش سال، ۶۳% از کسب و کارهای کوچک به شکست منجر شده است.

-ساعت طولانی و کار سخت: گاهی اوقات مالکان کسب وکارهای جدید از سرمایه گذاری های گسترده به دلیل صرف وقت و انرژی برای فعالیت های کاری خود متحیر می شوند. در مرحله ی شروع کار ممکن است کارآفرین تمام کارها را به تنهایی انجام دهد ( از تولید و فروش گرفته تا جمع آوری پول).

حتماً بخوانید :  5 نکته مهم بعد از شرکت در دوره های آموزشی

-کیفیت پایین زندگی تا زمانی که کسب و کار تثبیت شود: ساعات طولانی و کار سخت مورد نیاز برای ایجاد یک شرکت می تواند عوارض زیادی برای خانواده ی فرد و زندگی اجتماعی او داشته باشد.
مالکان کسب و کار درمی یابند که نقش ان ها به عنوان همسر، شوهر یا والدین نسبت به نقش آن ها به عنوان موسسان شرکت از اهمیت کمتری برخوردار است.

-مسئولیت های کامل: رئیس خود بودن بسیار خوب است اما بسیاری از کارآفرینان در می یابند که باید در مورد موضوعاتی تصمیم گیری کنند که واقعا دانش و آگاهی لازم در ان زمینه ها را ندارند. زمانی که شخصی برای کمک کردن وجود نداشته باشد، فشارها و سختی ها می توانند به سرعت زیاد شوند.

 خیلی از ما بدون تسلط کامل بر هنر مدیریت خودمان، زندگی را طی می‌کنیم. کار بخش مهمی از زندگی ماست و باید نکات مهم و کاربردی این حوزه را یاد گرفته و از آنها استفاده کنیم. این نکته در مورد کارآفرینان نیز صدق کرده و باید به نکات اساسی و لازم توجه کرده تا از این بخش بیشترین سود را ببرند. در مقاله “۳ راهکار عملی در مدیریت کسب و کار ” به این موضوع پرداخته ایم.

دلایل شکست کسب و کارهای جدید :

بیشتر افراد، ریسک ناشی از شروع کسب و کار جدید را بسیار زیاد می دانند و غالباً نیز تشخیص مناسبی از علل بالقوه ی شکست در اختیار ندارند. برای همه ی کارآفرینان دانستن این مسئله که چرا کسب و کارهای گذشته با شکست مواجه شده اند، می تواند عامل مهمی در جلوگیری از سرنوشت های مشابه برای آنان باشد.

کسب و کار جدید

علل رایج در شکست کسب و کارها عبارتند از :

-عدم صلاحیت های مدیریتی: در بیشتر کسب و کارهای جدید، بی تجربه بودن مدیران یا ضعف در تصمیم گیری، مسئله ی اصلی در شکست محسوب می شود. بسیاری از افراد ابزارهای راه اندازی بر مدیریت کسب و کار را در اختیار ندارند.

-فقدان تجربه: در شرایط آرمانی، کارآفرین بالقوه باید از توانایی های فنی مناسبی برخوردار باشد. همچنین باید مهارت های لازم را برای مدیریت افراد شرکت نیز دارا باشد تا بتواند آن ها را به سطوح بالایی از عملکرد ترغیب کند. این کارها نیازمند تجربیات زیادی است.

-کنترل ضعیف مالی: مدیریت صحیح، کلید موفقیت شرکت های کوچک است و اغلب مدیران اثربخش در می یابند که موفقیت شرکت نیازمند کنترل مالی مناسب می باشد. برای بسیار از کسب و کارهای کوچک خطا و اشتباه در مدیریت مالی جبران ناپذیر است.

حتماً بخوانید :  چگونه به کار و زندگی تعهد داشته باشیم؟

-شکست در برنامه ریزی: شکست در برنامه ریزی، آینده ی شرکت را از همان ابتدا از مسیر خود منحرف می کند. معمولا این نوع شکست ها شرکت را کاملاً فلج می کند. شکست در برنامه ریزی به دو شکل آشکار می شود: فقدان برنامه ریزی استراتژیک و رشد و توسعه ی برنامه ریزی نشده.

-مکان نامناسب: برای هر کسب و کار، انتخاب مکان مناسب هم جنبه ی علمی و هم جنبه ی هنری دارد. اغلب انتخاب مکان های تجاری بدون مطالعه و بررسی و برنامه ریزی مناسب صورت میگیرد. بعضی از مالکان یک مکان مشخصی را فقط به این خاطر انتخاب می کنند که این مکان خالی است و از آن استفاده نمی شود.

-عدم کنترل فهرست اموال: عدم کنترل موجودی های شرکت یکی از مهمترین غفلت هایی است که مربوط به مسئولیت های مدیریتی است. در بسیاری از موراد با اینکه مدیریت فهرست کاملی از دارایی های شرکت را در اختیار دارد، اما این فهرست به شکل کاملاً غلطی تهیه شده است.

-نگرش های نامناسب: بعضی از موانع برای رسیدن به موفقیت از طریق نگرش های مدیران شرکت ایجاد می شود. در درجه ی اول مدیران باید خود را برای کارهای سخت و هر گونه فداکاری دیگری آماده کنند. چرا که موفقیت، نیازمند سخت کوشی و فداکاری زیادی است.

-ناتوانی در ایجاد تحولات مبتنی بر کارآفرینی: رشد و توسعه ی کسب و کارهای جدید معمولاً نیازمند سبک های مختلف مدیریتی است. بسیار از توانایی هایی که باعث ایجاد کارآفرینان موفق می شوند، اغلب به اثربخشی مدیریت بر می گردد. رشد و توسعه نیازمند کارآفرینی است که اختیار را تفویض و از کنترل های مستقیم روزانه صرف نظر کند (کاری که بسیاری از کارآفرینان نمی توانند به راحتی انجام دهند).

امتیاز دهید
The following two tabs change content below.
Avatar

زهرا اسماعیلی

دانش آموخته کارشناسی مدیریت دولتی و کارشناسی ارشد EMBA علاقمند به حوزه های استراتژی، بازاریابی و کارآفرینی. تحول محیط و دانش روز افزون بشری مارا بر ان داشته تا با نشر دانسته ها به کشف ندانسته ها به تکامل روزافزون برسیم.
لینک کوتاه این مقاله : https://modirno.ir/InIlC
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *