دوره مقدماتی

مدیریت حرفه ای کسب و کار

کاملا کاربردی و متناسب با سازمان شما

جلسه اول : ارزیابی اولیه

  • مشخص شدن مشکلات و معضلات سازمان
  • شناخت سازمان از طریق بررسی اولیه و ابتدایی
  • تشخیص و تحلیل مشکلات سیستمی و مدیریتی سازمان

جلسه دوم : بررسی و شناخت سازمان

  • بررسی نقاط قوت و ضعف سازمان
  • بررسی فرآیندها و روش های درون سازمانی

جلسه سوم : استاندارد سازی

  • تدوین چشم انداز، ماموریت و شعار سازمانی
  • تدوین چارت سازمانی
  • تعیین شایستگی های کلیدی و ارزش های سازمانی
  • برنامه ریزی در جهت افزایش نقاط قوت و کاهش نقاط ضعف سازمان

جلسه چهارم : بهبود فرآیندها و هدف گذاری

  • اصلاح و بهبود فرآیندها و مهندسی مجدد آنها
  • تدوین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت متناسب با سازمان به روش SMART

جلسه پنجم : بررسی مشتریان سازمان

  • آنالیز جامعه هدف سازمان
  • راهکارهایی جهت کاهش نارضایتی مشتریان
  • اصلاح ساختارهای مدیریت ارتباط با مشتری

شروع دوره :
آبان ۹۷

ظرفیت: فقط ۵ نفر

طول دوره : ۵ جلسه / حداقل ۱۰ ساعت

قیمت : ۹۵۰ هزار تومان

مخاطبین سمینار :
مدیران عامل سازمان

مکان دوره :
رشت

تصاویر سمینارهای گذشته

سمینارهای دیگر ...

نتایج نظر سنجی شرکت کنندگان سمینارگذشته:

جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۳۴ ۹ ۳۴ - ۰۱۳ تماس حاصل نمایید.