مدرس : علی معبودی

  • مدیر عامل شرکت مدیران نواندیش
  • مشاور بیش از ۱۰۰ بنگاه اقتصادی
  • کارشناس کسب و کار در صدا و سیما
  • مدرس شرکت شهرک های صنعتی استان گیلان
  • ۱۰ سال سابقه مدیریت ارشد بنگاه های اقتصادی
  • مدرس سازمان صنعت، معدن و تجارت استان گیلان

هر کسب و کار کوچک و بزرگی در شرایط حال حاضر بازار با مشکلات زیادی دست و پنجه نرم می کند در چنین شرایطی از دست دادن کارمندانی که برای آموزش آنها زمان زیادی اختصاص داده اید و جزء سرمایه های اصلی کسب و کارتان محسوب می شوند می تواند یکی از چالش های مهم مجموعه شما باشد.
با توجه به زمان بر و هزینه بر بودن جذب کارمندان جدید، بهتر است تمام تلاش تان را برای حفظ پرسنل فعلی تان داشته باشید. در این خصوص باید از استراتژی های مناسبی در ارتباط با پرسنل تان استفاده کنید تا به نتایج خوبی دست پیدا کنید.

در پادکست زیر آقای علی معبودی به ۴ راهکار مهم در این خصوص پرداخته اند
که به شما توصیه می کنیم به این راهکارها توجه نموده و از آنها استفاده کنید.

شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند…


جدیدترین مقالات

فرسودگی شغلی
خستگی تصمیم
مدیریت کارکنان
توسعه فردی
متقاعد سازی