۱۳
آذر

چگونه به مدیری موفق تبدیل شوید؟

یک مدیر موفق و مؤثر به جنبه­ های مختلف مدیریت، رهبری و یادگیری توجه دارد. به همین دلیل انتخاب موضوع مدیر موفق بسیار سخت است و اینکه بگوییم این ده مورد برای رسیدن به موفقیت بسیار مهم هستند،

ادامه مقاله
۳
آذر

چگونه کارکنان را به طور موثر مدیریت کنیم؟

    ویژه

چگونه کارکنان را به طور موثر مدیریت کنیم؟»اگر با تکنیک های مدیریت کارکنان آشنایی نداشته باشید، مدیریت آنها در بعضی شرایط بسیار سخت و دشوار خواهد شد. شما به عنوان یک مدیر باید به کارکنان خود انگیزه داده و در صورتی که نتوانید این انگیزه را در کارکنان ایجاد کنید، تأثیرات جبران ناپذیر و ناگواری برای کار شما در بر خواهد داشت و به جای رهبری یک تیم متعادل؛ خود را درگیر استخدام و اخراج پی در پی کارکنان خواهید نمود. با تغییر شرایط کاری، تکنیک های مدیریت کارکنان نیز تکامل پیدا می کند که در نتیجه آن باید رویکردهای جدیدی را برای کار خود اتخاذ کنید. استفاده دقیق و به موقع از روش ها و رویکردها حتی برای بهترین مدیران نیز لازم است. حال با در نظر گرفتن این نکته، بهترین ترفندها و ایده ها را برای بهبود مهارت مدیریت کارکنان، در اختیار شما قرار می دهیم. ۱-انعطاف پذیری را به کارکنان خود هدیه دهید. انعطاف پذیری کارکنان یکی از بهترین شاخص های مشخص کننده یک محیط کاری شاد است. کارکنان بیش از هر چیزی تمایل دارند کارها را به سبک خودشان انجام دهند – برنامه زمانی خودشان را ایجاد کنند، از راه دور کار کنند و پروژه های

ادامه مقاله

۱۶
خرداد

عوامل موفقیت در کار را بشناسید

    ویژه

عوامل موفقیت در کار را بشناسید» کار یکی از ویژگی های اساسی انسان و شاید مهم ترین آنها باشد.کار تجلی چیست و چه ویژگی هایی دارد؟ کار تجلی تلاش ها ،استعدادها و خلاقیت های انسانی است. عدم رضایت شغلی سبب می شود که انسان از اساسی ترین ویژگی خود، یعنی آفرینندگی وسازندگی، محروم شود. نارضایتی شغلی در توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جوامع نیز ایجاد اختلال می کند.هنگامی که فرد نیاز پیدا می کند،در جهت رفع تنش اقدام به رفتار می نماید و با برطرف شدن نیاز،تنش نیز مرتفع شده واحساس رضایت کامل حاصل می شود.ایجاد رضایت در زندگی حرفه ای،بقیه اوقات و موارد زندگی فرد را تحت تأثیر قرار می دهد و با کاهش تنش ها در بهبود زندگی شخص کمک مؤثری می نماید. موفقیت شغلی موفقیت شغلی برای هر فردی معنی متفاوتی دارد: به نظر عده ای موفقیت شغلی،همان پیشرفت شغلی و تعالی مهارت هاست. عده ی دیگری موفقیت شغلی را کسب در آمد بیشتر می دانند. در مشاوره ی شغلی،موفقیت شغلی به سه حالت غیر روانی،روانی وعمومی تعریف شده است. در دیدگاه غیر روانی: هر فردی که درآمد بیشتری دارد، در شغلش موفق تر است. در حالی که جامعه شناسان معتقدند عوامل دیگری از قبیل موقعیت شغلی

ادامه مقاله

۱۱
خرداد

چه عواملی بر چابکی سازمان نقش دارند؟

    ویژه

چه عواملی بر چابکی سازمان نقش دارند؟» با‌ثبات‌ترین مشخصه‌ای که می‌توان برای دنیای کنونی کسب و کار معرفی نمود، تغییر مداوم شرایط و عدم اطمینان حاکم بر آن است. کوتاه شدن فزاینده دوره‌های تولید، خود گواهی بر این ادعاست. توانایی پاسخ گویی سریع به تغییرات بازار چابکی نامیده می‌شود که در بازار امروز به عنوان عامل اصلی موفقیت و بقای سازمان ها تلقی می‌شود. به منظور همگامی با تغییرات سریع در این بازارهای بسیار رقابتی باید روش‌های سنتی مدیریت را کنار گذاشت. سازمان‌های چابک نه تنها باید پاسخگوی تغییرات موجود باشند بلکه با یک آرایش بندی مناسب باید قادر به کسب مزایای رقابتی نیز باشند. شناسایی عوامل موثر در چابکی می‌تواند سازمان را در قابلیت تغییر، یادگیری و نوآوری و همچنین رسیدن به عملکرد سازمانی مطلوب یاری رساند. در زیر تعدادی از عوامل رفتاری که مطالب متعددی در خصوص آنها توسط صاحب‌نظران مطرح شده است، خواهد آمد: ۱- فرهنگ سازمانی لازمه چابکی، داشتن فرهنگ مناسب در شرکت است که تاثیر افراد و اطلاعات بر عملیات سازمان را اهرم سازد. در این فرهنگ افراد و گروه‌ها باید، برای واکنش به نیازهای فعلی و آتی مشتریان، توانمند و ماهر شوند. لازمه توانمندسازی  افراد و گروه‌ها، تفویض اختیار، اعطای دانش و دسترسی به

ادامه مقاله

۱۷
دی

علامات هشداردهنده در پذیرش کارجدید

علامات هشداردهنده در پذیرش کارجدید» همه ی ما ممکن است زمانی مجبور شویم به دنبال کار تازه ای بگردیم. در حقیقت اگر جوان هستید محققان اعتقاد دارند در طول زندگی حرفه ای خود ممکن است ۱۵ تا ۲۰ شغل مختلف را تجربه کنید. فارغ از اینکه دهه چندی محسوب می شوید، علائم هشدار دهنده ی خاصی وجود دارند که باید پیش از پذیرفتن پیشنهاد یک شغل تازه شما را وادار کنند مجدداً پاسخ مثبت خود را مورد بررسی قرار دهید. ۱۰ نمونه از این علائم هشدار دهنده را می توانید در ادامه ی این مطلب از نظر بگذرانید. ۱-کسب و کار مورد نظر تازه نباشد اما همه ی کارکنان آن تازه باشند نرخ بالای جدایی کارکنان از یک کسب و کار همیشه یک علامت هشدار دهنده محسوب می شود. مگر شرایط کاری یک شرکت تا چه اندازه می تواند بد باشد که نتواند کارکنان خوب خود را حفظ کند؟ ۲- مصاحبه کننده در اولین برخورد با شما از کارکنان فعلی اش گله گذاری کند اگر رئیس آینده ی شما پیش شمایی که هنوز به شرکتش نپیوسته اید پشت سر کارکنان فعلی اش بدگویی کند، فکر می کنید پشت سر شما چه چیزهایی ممکن است بگوید؟ ۳- استفاده از کلمات دهان پر کن بی ربط و جملات گنگ و نامفهوم

ادامه مقاله