۲
مرداد

۳ راه تشخیص افراد ناکارآمد قبل از استخدام

۳ راه تشخیص افراد ناکارآمد قبل از استخدام آنها» ما به دنبال فرهنگ‍‍‌های سازمانی برتر هستیم تا آن‌ها را در لیست سالانه‌ی خودمان مشخص نماییم. بزرگ‌ترین چیزی که شما را به عنوان یک رهبر به دردسر می‌اندازد مواجه شدن با افراد ناکارآمد در تیم‌تان است. در زندگی شخصی، شما آزادی و اختیار دارید تا از افرادی که احساس می‌کنید منفی، سمّی، خودشیفته، جامعه ستیز و ناکارآمد هستند و یا به سادگی بی انگیزه می‌شوند دوری کنید. اما در محیط اداری، خلاصی از دست این افراد سخت‌تر است. وقتی شما تلاش می‌کنید تا فردی را از شرکت‌تان اخراج کنید، این موضوع می‌تواند موجبات ترس دیگران را فراهم نماید و باعث شود از خود بپرسند " آیا من نفر بعدی هستم؟ " و به طور گسترده برای تیم مخرب باشد. هم چنین می تواند بر عملکرد تیم شما تاثیر بگذارد و طور بالقوه افراد هم تراز و دوستان فرد اخراج شده را از دست بدهید. بهترین راه برای پیش گیری از این وضعیت، استخدام افراد باهوش‌تر است. ما چطور می توانیم قبل استخدام نسبت به انتخاب افراد اطمینان  پیدا کنیم؟ ۱- از هوش عاطفی خود استفاده کنید اولین و مهم‌ترین نکته این است که از هوش عاطفی خود استفاده نمایید. وقتی با کسی

ادامه مقاله

۱
خرداد

در مصاحبه های استخدامی ستاره شوید

در مصاحبه های استخدامی ستاره شوید» بارها و بارها شنیده اید که می گویند برای ایجاد تاثیر مثبت اولیه فقط یک بار فرصت دارید. این قضیه علی الخصوص در مورد مصاحبه های کاری کاملاً صادق است؛ بنابراین کاری کنید که آن تاثیر اولیه نتیجه بخش باشد. این نکات طلایی را بخوانید تا بتوانید کاری کنید که خدایان استخدام در مصاحبه های کاری شما را برگزینند. از پیش به بهترین وجه برنامه ریزی کنید وقتی قرار است برای دریافت بهترین پیشنهادهای کاری به شدت زیر ذره بین قرار بگیرید و مجبور باشید به سوالات موشکافانه پاسخ دهید و کاری کنید خیال کارفرمایانی که می ترسند در استخدام اشتباه کنند آسوده شود، آنچه تفاوتی عمده در نتیجه ی کار ایجاد می کند میزان آمادگی شماست. باید نشان دهید با نیازهای شرکت هماهنگید، این قابلیت را دارید که خیلی زود در کارها به سرعت مورد نیاز برسید و خلاصه همه جوره با شرکت همگام و متفقید. با توجه به اطلاعاتی که امروزه درباره شرکت ها و صنایع وجود دارد به راحتی می توانید در مورد موسسه مورد نظرتان تحقیق کنید و با آمادگی کامل در جلسه مصاحبه حاضر شوید. تمام توانمندی های خود را به شرایط و مقتضیات شغل مزبور ارتباط دهید چنانچه

ادامه مقاله

۴
اردیبهشت

انجام مصاحبه دوم چه مزایایی دارد؟

انجام مصاحبه دوم چه مزایایی دارد؟»  آیا مصاحبه دوم برای کارمندانی که قصد استخدامشان را دارید، ترتیب داده اید؟ اگر جوابتان منفیست بهتر است این کار را امتحان کنید. هنگام استخدام افراد باید کاملاً آنها را بشناسید چون ممکن است همکاری شما با آنها تا چندین سال ادامه داشته باشد و همچنین آنها در شکست یا موفقیت کسب و کارتان نقشی اساسی دارند. در اولین مصاحبه با متقاضیان، شما اطلاعات اصلی و عمومی آن ها را بدست می آورید و  مصاحبه  دوم با افراد به شما کمک می کند در مورد آنها اطلاعات بیشتری بدست آورده و صلاحیتشان را ارزیابی کنید. کارفرمایان مصاحبه دوم را با افراد انجام می دهند تا به جزئیات بیشتری درباره فرد دست پیدا کنند و اطمینان یابند که همه کارمندان می توانند با فرد تازه وارد به خوبی همکاری کنند. متقاضیانی که برای مصاحبه دوم انتخاب می کنید، بهترین گزینه های موجود هستند و باید بین آن ها بهترین فرد را که شایسته پست مورد نظر است و با فرهنگ شرکتتان همخوانی دارد را برگزینید. در این مقاله  به چند نمونه از مزایای مصاحبه دوم در استخدام می پردازیم: ۱-شما به عنوان مسئول استخدام، نظر مثبتی از توانایی ها و تناسب فرد مورد نظر دارید، چون

ادامه مقاله

۲۴
اسفند

چگونه به سوالات مصاحبه پاسخ دهیم؟

یکی از مهم ترین نکات در مصاحبه های شغلی، آمادگی لازم برای پاسخگویی سریع به سوالات است. بعضی از این سوالات رایج هستند و مصاحبه کنندگان انتظار دارند که در سریع ترین زمان ممکن به آن ها پاسخ دهید. نیازی به حفظ کردن سوالات و پاسخ ها نیست بلکه باید قبل از مصاحبه درباره آنها فکر کنید و پاسخ های تاثیر گذار و مناسبی برایشان داشته باشید. هرچه آمادگی شما بیشتر باشد، پاسخ های قوی تری خواهید داد و احتمال استخدامتان بیشتر می شود.

ادامه مقاله
۱۷
اسفند

سوالات مهم در استخدام استعدادهای فروش

سوالات مهم در استخدام استعدادهای فروش» امروزه بسیاری از مدیران کسب و کار با چالشی اساسی در حوزه ی منابع انسانی روبه رو شده اند، چرا که هیچ راهبرد مشخص و مدونی برای جذب نیروهای شایسته و مستعد ندارند. غالب سازمان ها تنها پس از اخراج یا ترک کار برخی از کارمندانشان به تکاپو می افتند تا جای خالی نیروی خود را به هر روش ممکن از جمله آگهی درجراید و رجوع به مراکز کاریابی پر کنند. اما در غالب اوقات و به دلیل اهمال کاری و تعجیل در فرآیند جذب نیرو، افراد استخدام شده فاقد شایستگی ها و شاخصه های مورد نیاز شغلی بوده و مجموعه را دچار آسیب می کند. از این رو مصاحبه های استخدامی و پرسش سوالات مناسب در مصاحبه از اهمیت ویژه ای برخوردارند. جابه جایی بالای نیروی کار، معضلی جهانی در دنیای کسب و کار است و این مهم ضرورت اتخاذ رویکردهای نوین در شایسته یابی، شایسته گزینی و شایسته سالاری را در سازمان ها مطرح می سازد. عدم به کارگیری سیستمی منسجم در جذب و حفظ نیروی انسانی، موجب اتلاف  سرمایه های مادی و معنوی سازمانها می شود. مصاحبه های استخدامی از جمله مراحلی است که تقریباً تمامی کارجویان می بایست از فیلتر

ادامه مقاله

۲۲
مرداد

مصاحبه با کارفرما: ۵ سوال اساسی که باید بپرسید

سوالات ضروری در مصاحبه با کارفرما » سوالاتی اجتناب‌ناپذیر بعد از هر مصاحبه برای مصاحبه شوندگان پیش می‌آید و هنوز هم آنها به راحتی جوابی برای آنها نیافته‌اند. هرگاه که این افراد راجع به چنین موضوعی فکر می‌کنند معمولا سوالاتی کم اهمیت را می‌پرسند که چندان در انتخاب شغلشان تاثیری ندارد. معمولا افراد آنقدر درگیر پیدا کردن جواب برای سوال‌هایی که در طول مصاحبه ممکن است از آنان پرسیده شود می‌شوند که یادشان می‌رود سوالاتی پیدا کنند و در مورد شرکت یا کارفرما بپرسند. متاسفانه در وضع رکودی بازار و اقتصاد جویندگان یا شکارکنندگان کار به تطابق شرایط خود با نیاز‌ها و شرایط کارفرما بیشتر فکر می‌کنند. اگر پیدا کردن کار برای شما حیاتی باشد شاید نتوانید درباره اینکه کدام پیشنهاد کاری را قبول کنید خیلی وسواس به خرج دهید، اما این به آن معنی نیست که شما از آن زاویه به مصاحبه بپردازید. البته اگر شما در طول مصاحبه سوالاتی را بپرسید این طور به نظر می‌رسد که در حال سبک و سنگین کردن پیشنهاد و مقایسه با پیشنهاد‌های دیگر هستید (حال چه پیشنهاد دیگری داشته باشید و چه نداشته باشید) با این رویکرد در موقعیت بهتری خواهید بود که بفهمید آیا این کار مناسب شما هست و اینکه

ادامه مقاله