قالب وردپرس پوسته وردپرس قالب فروشگاهی وردپرس مدیریت - مدیران نواندیش
۷
اسفند

زنجیره تامین و لجستیک به چه معنا هستند؟

مدیریت زنجیره تامین، مدیریت فعال و پویای زنجیره تامین برای به حداکثر رساندن ارزش های مشتری و رسیدن به یک مزیت رقابتی پایدار استکه تحقق این امر نشان دهنده تلاش آگاهانه شرکت های تامین کننده برای توسعه و اجرای کارآمد و موثر زنجیره تامین به بهترین شکل ممکن است. فعالیت های زنجیره تامین پوشش دهنده تمامی بخش ها از جمله توسعه محصول، منابع، تولید، تدارکات و همچنین سیستم های اطلاعاتی مورد نیاز برای هماهنگی فعالیت ها می باشد.

ادامه مقاله
۵
اسفند

چگونه کارمندی سیاستمدار باشیم؟

کارمندانی که آرام هستند به سرعت پله های ترقی را طی می کنند. چون باسیاست و باتدبیر هستند، آغازگر کشمکش ها نیستند بلکه آن را متوقف می کنند. آنها بی طرف نمی مانند و به حل مساله کمک می کنند. آنها برای خود و دیگران آرامش ایجاد می کنند و افراد اگر با مشکلی مواجه شوند از آنها کمک می گیرند.

ادامه مقاله
۳
اسفند

یادگیری چه نقشی در موفقیت رهبران دارد؟

امروزه سازمان‌ها هزینه های زیادی را در جهت توسعه توانمندی‌های رهبری خرج می‌کننداما بسیاری از رهبران علیرغم تلاش خود، نمی‌توانند از آموخته‌های خود به نحو احسن در انجام وظایف رهبری بهره ببرند. این بدین معنا نیست که برنامه‌های آموزشی به درستی طراحی و اجرا نمی‌شوند، بلکه بدین معناست که رهبری بیشتر به صورت تجربی آموخته می‌شود تا به صورت تئوری.

ادامه مقاله
۲۶
بهمن

مثال هایی برای درک بهتر مفهوم استراتژی

استراتژی یکی از اصول اصلی مدیریت می باشد که واژگان، ابزار و متخصصان مربوط به خود را دارد. و مانند همه چیزهای دیگر در مدیریت در دوره تغییرات سریع امروزه درک و رویکرد ما به توسعه و اجرای استراتژی سازمان ها باید تکامل یابد.

هدف از این مقاله کمک به درک مفهوم استراتژیک و برخی از واژگان کلیدی آن است

ادامه مقاله
۲۳
بهمن

۶ راهکار مهم رهبران در انگیزه بخشی به افراد

رهبری چه کمکی به انگیزش افراد می کند؟ » آیا می خواهید فعالیت هایی که به عنوان رهبر انجام می دهید، باعت القای انگیزه، اعتماد و اطمینان به اعضای تیم شود؟ در مواقع بحرانی، ترس کارکنان را از بین ببرید؟

مقاله ی حاضر را مطالعه کنید و راهکارهای عملی را در امور روزمره ی خود به کار بگیرید.

ادامه مقاله
۴
دی

چگونه کاری کنید که کارمند تان خودش سازمان را ترک کند؟

چه طور کاری کنیم که یک کارمند شغل خود را ترک کند؟
یکی از سخت ترین کارهای تمامی مدیران، مواجهه با کارکنان ناکارآمد است. در واقع از مواجهه با این افراد اجتناب کرده و اجازه می دهند این موضوع بیش از حد به طول بیانجامد. این کار باعث بروز نارضایتی و ناراحتی در دیگر کارکنان که همراستا یا بالاتر از این فرد هستند و یا کارشان متاثر از کار این فرد است می شود و به طور کلی عملکرد تیم را تحت تاثیر قرار می دهد. اگر مدیران به این موضوع توجه نکنند باعث ایجاد فرهنگ غلط بی مسئولیتی و عملکرد نا مناسب در سازمان می شوند و افراد احساس می کنند که عملکرد خوب و بد تفاوتی در سازمان نداشته و اهمیتی ندارد. در نتیجه همه کارکنان رفته رفته افت کرده و بعد از گذشت مدتی عدم توجه به یک نیروی کارآمد کل سازمان را فلج می کند. (خودم بستش دادم)

ادامه مقاله
۲
دی

چگونه از نظر مدیرمان ارزشمندتر شویم؟

چگونه از نظر مدیرمان ارزشمندتر شویم؟ » این یک واقعیت در زندگی حرفه ای است که اگر کسی پشتیبان و همراه شما باشد، مسیر موفقیت شغلی تان هموارتر است. این "فرد" مدیر شماست و دستیابی به حمایت مدیر ارزش این را دارد که هرچه در توان دارید انجام دهید تا در نظر او توانمند به نظر برسید.

ادامه مقاله
۲۰
آذر

۵ راهکار موفقیت در مدیریت کسب و کار

آیا تا کنون راه های افزایش کارایی خود را بررسی کرده اید؟ آیا تا کنون برنامه ای برای افزایش کارایی خود طراحی کرده اید؟ مهمتر از آن آیا تاکنون برنامه ای برای افزایش کارایی خود به کار گرفته اید؟ در دنیای کاری امروز، حتما باید برنامه ای برای پیشرفت خود داشته باشید. برنامه ای که در صحنه ی رقابت امروزه، شما را مداوماً در حال ترقی نگه دارد که در برابر رقبا حرفی برای گفتن داشته باشید.

ادامه مقاله
۱۵
آبان

۷ قانون طلایی در مدیریت افراد

شما به عنوان مدیر مسئول افراد زیادی هستید، شاید با آن ها هیچ نقطه اشتراکی نداشته باشید و شاید کسانی باشند که شما را آنقدرها دوست نداشته باشند! شما مسئول مراقبت از مسائل فیزیکی، روحی و حساسی آنها هستید. باید اطمینان داشته باشید که آسیب نمی بینند، با همکاران به خوبی همکاری می کنند. باید از حق و حقوق خود و آنها آگاه باشید. علاوه بر اینها باید خونسرد و آرام باشید، نمی توانید فریاد بزنید، بد رفتاری کنید و... در حقیقت داستان مدیریت سر درازی دارد!

ادامه مقاله
۱۴
مرداد

عوامل موثر در ایجاد کسب و کار جدید

بیشتر افراد در برهه ای از زندگی خود، ایده ای در ذهن داشته اند که بر مبنای آن می‌توانستند کسب‌وکار جدیدی شکل دهند، اما فقط تعداد بسیار اندکی از این افراد این کار را انجام داده‌اند. سوال مهم این است که چه محرک‌هایی مورد نیاز است تا افراد را برانگیزاند که این ایده‌ها را به واقعیت تبدیل کنند؟

ادامه مقاله
۱۴
تیر

۳ راهکار عملی در مدیریت کسب و کار

خیلی از ما بدون تسلط کامل بر هنر مدیریت خودمان، زندگی را طی می‌کنیم. کار بخش مهمی از زندگی ماست و باید نکات مهم و کاربردی این حوزه را یاد گرفته و از آنها استفاده کنیم. این نکته در مورد کارآفرینان نیز صدق کرده و باید به نکات اساسی و لازم توجه کرده تا از این بخش بیشترین سود را ببرند.

ادامه مقاله

" دانلود رایگان فایل آموزشی " بزرگترین اشتباهات زبان بدن در محل کار

با مطالعه این فایل آموزشی، می توانید با 20 حرکت ممنوعه در زبان بدن آشنا شوید