۳۱
تیر

۵ عنصر کلیدی نوآوری در سازمان

۵ عنصر کلیدی نوآوری در سازمان»هر سازمانی برای بقای خود نیاز به نوآوری دارد. اما هرچه سازمان‌ها رشد می کنند، ایده‌های جدید و فرآیندهای هوشمندانه کمرنگ تر می شوند. به منظور سرمایه‌گذاری در فرصت‌های نوآورانه، شرکت‌ها باید از دارایی هایشان به سرعت و به طور موثری استفاده کنند. انجام این کار توسط مدیر ارشد موجب ایجاد تحول و شرایطی می‌شود که به مدیران نوآور اجازه رشد و ترقی می‌دهد. در این مقاله به ۵ نکته مهم اشاره شده است که مدیر ارشد باید برای کمک به موفقیت پروژه‌های نوآورانه خود از آنها استفاده کند. ۱- رهایی رهبران نوآور از قوانین

ادامه مقاله

۲۴
تیر

۱۳ اشتباه ارتباطی رهبران

    ویژه

۱۳ اشتباه ارتباطی رهبران» ارتباط یک هنر است. برخی از بزرگ‌ترین رهبران در تاریخ به دلیل توانایی‌شان در الهام بخشیدن به دیگران از طریق کلامشان و نیز قابلیت گوش دادن به حرف‌های تیم خود مورد احترام قرارگرفته‌اند. از طرف دیگر، روسایی که محبوب نیستند باعث می‌شوند که تیم ‌شان احساس نالایقی، کم ارزشی، و پشیمانی داشته باشند. آیا تاکنون از کار یکنواخت و روزانه‌ی خود یک قدم فراتر گذاشته‌اید تا مهارت‌های ارتباطی خود را ارزشیابی کنید؟ اگر با خود فکر می‌کنید چرا من این کار را انجام دادم یا چرا آن حرف را زدم، کنترل خود را از دست ندهید.

ادامه مقاله

۴
تیر

چند نکته از رهبران بلندپرواز

چند نکته از رهبران بلندپرواز» همه ما می دانیم که جاده‌ ی موفقیت پر از خطا و شکست‌ است و اگرچه که همه‌ی رهبران بلندپرواز، تجربه‌ی دست انداز، راه‌های انحرافی و یا تصادفات شاخ به شاخ را در این جاده داشته‌اند اما سفر هر رهبر، منحصر به فرد است و درس‌های ارزشمندی را می آموزد. نکات مشاوره‌ای ارائه شده در این مقاله در مورد شیوه‌های استخدام پرسنل تا توانمندسازی و رشد فردی رهبران اشاره دارد که توجه شما را به آنها جلب می نماییم. امکان دارد شما با برخی موارد موافق باشید و با بعضی دیگر مخالفت نمایید، اما همیشه

ادامه مقاله

۲۶
فروردین

رئیس هستید یا رهبر؟

رئیس هستید یا رهبر؟» اداره کردن یک گروه و یک تیم، از شما رهبر نمی سازد و مدیریت نادرست معمولاً منجر به کاهش کارایی و بهره وری سازمان خواهد شد. همچنین یکی از دلایلی که افراد شغلشان را ترک می کنند، داشتن یک رئیس نالایق است! کسی که توانایی هدایت و الهام بخشیدن به یک تیم کاری را دارد می تواند حس رقابت و تمایل به پیشرفت را در کارکنان سازمان ایجاد کند. بدترین کاری که یک رییس انجام می دهد زمانیست که به شما نگاه می کند و سرش را به علامت نارضایتی تکان می دهد به جای اینکه به شما اعلام کند

ادامه مقاله

۱۷
فروردین

از کارمندان منحصر به فرد چه می دانید؟

    ویژه

این که بدانیم چرا بعضی از افراد در کارشان موفق تر از دیگران اند، خیلی مهم است. در تحقیقی که اخیراً صورت گرفت، از ۵۰۰ رهبر کسب و کار در مورد ویژگی های کارمندان منحصر به فردشان سوال شد. طبق نتایج تحقیق" شخصیت " افراد به عنوان بارز ترین ویژگی انتخاب شد. ۷۸ درصد از رهبران اظهار داشتند که شخصیت کارمندان آن ها را از دیگران متمایز می کند. ۵۳ درصد به ویژگی های فرهنگی افراد اشاره داشتند. ۳۹ درصد مهارت های کارمندان را در نظر گرفتند. مشکل اینجاست که وقتی رهبران به شخصیت اشاره می کنند، نمی دانند دقیقاً

ادامه مقاله