قالب وردپرس پوسته وردپرس قالب فروشگاهی وردپرس مدیریت منابع انسانی - مدیران نواندیش

مدیریت منابع انسانی

۱۲
آبان

کارمندان تعدیل شده چگونه باید کار جدید پیدا کنند؟

گاهی باید قبول کنیم که نیروهای خوب هم تعدیل می شوند و چنین کارمندانی باید بتوانند مجددا به بازار کار برگشته و با دنباله روی از استراتژی های مناسب جذب بازار کار شوند. در این مقاله در خصوص کارمندانی که تعدیل شده اند و به دنبال کار می گردند و اینکه چطور باید در مصاحبه های کاری شان این موضوع را برای کارفرمای جدید بیان کنند، صحبت می کنیم.

ادامه مقاله
۱۱
شهریور

۳ کار ممنوع بعد از یک مصاحبه استخدامی

بسیاری از داوطلبان معتقدند که سخت ترین و مهم ترین قسمت از فرایند درخواست کار، مصاحبه است اما اینکه چطور بعد از مصاحبه استخدامی پیگیری کنید نیز به همان میزان مهم است.

ادامه مقاله
۵
اسفند

چگونه کارمندی سیاستمدار باشیم؟

کارمندانی که آرام هستند به سرعت پله های ترقی را طی می کنند. چون باسیاست و باتدبیر هستند، آغازگر کشمکش ها نیستند بلکه آن را متوقف می کنند. آنها بی طرف نمی مانند و به حل مساله کمک می کنند. آنها برای خود و دیگران آرامش ایجاد می کنند و افراد اگر با مشکلی مواجه شوند از آنها کمک می گیرند.

ادامه مقاله
۱۳
دی

کارمندان چگونه وقت شان را در محل کار تلف می کنند؟

طبعاً هیچ مدیری دوست ندارد که کارمندانش در ساعت کاری وقتشان را با مسائل غیر کاری تلف کنند. از آنجایی که رشد و سودآوری کسب و کار مستقیماً با بهره وری کارکنان در محل کار گره خورده است، این مسئله اهمیت بیشتری پیدا می کند.

ادامه مقاله
۴
دی

چگونه کاری کنید که کارمند تان خودش سازمان را ترک کند؟

چه طور کاری کنیم که یک کارمند شغل خود را ترک کند؟
یکی از سخت ترین کارهای تمامی مدیران، مواجهه با کارکنان ناکارآمد است. در واقع از مواجهه با این افراد اجتناب کرده و اجازه می دهند این موضوع بیش از حد به طول بیانجامد. این کار باعث بروز نارضایتی و ناراحتی در دیگر کارکنان که همراستا یا بالاتر از این فرد هستند و یا کارشان متاثر از کار این فرد است می شود و به طور کلی عملکرد تیم را تحت تاثیر قرار می دهد. اگر مدیران به این موضوع توجه نکنند باعث ایجاد فرهنگ غلط بی مسئولیتی و عملکرد نا مناسب در سازمان می شوند و افراد احساس می کنند که عملکرد خوب و بد تفاوتی در سازمان نداشته و اهمیتی ندارد. در نتیجه همه کارکنان رفته رفته افت کرده و بعد از گذشت مدتی عدم توجه به یک نیروی کارآمد کل سازمان را فلج می کند. (خودم بستش دادم)

ادامه مقاله
۲۹
مهر

۱۴ سوال مورد علاقه مدیران در مصاحبه ‌های شغلی

از آنجایی که استخدام منابع انسانی عاملی مهم در توسعه کسب و کارتان است باید به مرحله جذب و گزینش آنها توجه ویژه ای نموده و مناسب ترین فرد را برای پست شغلی مورد نظر انتخاب کنید. در این خصوص در بخش مقالات منابع انسانی مدیران نواندیش و مقالات متعددی به نکات مهم در حوزه استخدام پرداخته ایم. در این مقاله نیز ۱۴ سوال مورد علاقه مدیران منابع انسانی در مصاحبه های شغلی مختلف را برایتان آورده ایم:

ادامه مقاله
۲۲
مهر

چگونه به رهبری اسطوره تبدیل شوید؟

درباره فن رهبری، بیش از هر مهارت دیگری در مدیریت، گفته و نوشته شده است. در تمامی شغل‌ها، مهارت به اعتماد به نفس تبدیل می‌شود. رهبری نیز کار متفاوتی از این قِسم نیست. به نظر می‌آید که بعضی‌ها ذاتاً رهبرند؛ امّا این ویژگی آن‌ها همیشه به خاطر آن است که بر کارشان تسلط پیدا کرده‌اند و چنان عزم و اراده‌ای دارند که حمایت دیگران را جلب می‌کنند. جذبه‌ی جادویی، خصوصیتی ذاتی نیست، بلکه ترکیبی است از علاقه و اشتیاق و اراده برای رسیدن به هدفی کاملاً روشن و معین و مهارت فراوان در برقراری ارتباط. (برای اطلاع بیشتر می توانید به مقاله ی ۶ گام کلیدی در رهبری کسب و کار مراجعه بفرمایید. )

ادامه مقاله
۱۷
مهر

راهکارهای طلایی مدیریت تعارض در محل کار

تعارضات و مناقشات در محل کار به دلایل بسیار زیادی رخ داده و می تواند از دلخوری و ناراحتی های کوچک که لزوماً تاثیری در کار شما ندارد، مشکلاتی بزرگ ایجاد کرده که ممکن است کل واحد کاری و یا حتی سازمان را تحت تاثیر قرار دهد.
برخی از دلایل اصلی تعارضات این است که مردم اغلب ایده ها و روش های مختلفی برای انجام کارها و دستیابی به خواسته های خود دارند که لزوما تمام افراد با آنها موافق نیستند!

ادامه مقاله
۸
مهر

چطور لایق ترفیع شوید؟

اگر می­ خواهید ترفیع بگیرید و پیشرفت کنید، بهتر است فراتر از مهارت ها و تجارب خود بیاندیشید. بهترین کارکنان آنهایی هستند که نگرش و برخورد مناسبی داشته و همچنین تصور درستی از افراد و عملکرد تیم دارند.

ادامه مقاله
۲۹
شهریور

چگونگی ایجاد ارتباط بهینه رهبر با اعضای تیم

به عنوان یک رهبر درست نیست که با همه ی اعضای تیم به یک شیوه رفتار کنید. مثلاً شاید شما اعضایی در تیم خودتان داشته باشید که روابط تان با این افراد را از طریق اعتمادی که به آن ها دارید توسعه داده اید. به این صورت که به آن ها اطمینان دارید، آن ها سخت کار می کنند و هرگز اجازه نمی دهند که شما دچار افول شوید. چنین اعضایی در تیم برای شما بسیار با ارزش بوده و شما می توانید از طریق ارائه ی پروژه های چالش برانگیز به این افراد توجه ویژه ی خود را به آن ها معطوف دارید.

ادامه مقاله
۲۷
شهریور

چطور موتور انگیزه کارکنان را روشن کنیم؟

انگیزه نقش مهمی در ابعاد مختلف سازمانی داشته و مدیران سازمان ها جهت دستیابی به اهداف سازمانی در دنیای رقابتی امروز، موظف به ایجاد انگیزه در افراد سازمان هستند. در مقاله قبلی با عنوان " ۱۰ راهکار ساده در افزایش انگیزه کارکنان "، به روش های ساده و کاربردی در افزایش انگیزه خود و کارمندانتان اشاره شد، در این مقاله نیز به روش های دیگری در این خصوص می پردازیم.

ادامه مقاله
۱۸
شهریور

مدیریت عملکرد چه مزایایی برای سازمانتان دارد؟

    ویژه

بسیاری از نویسندگان و مشاوران از مدیریت عملکرد به عنوان جایگزین سیستم ارزیابی سنتی استفاده می کنند. اما از این روش به طور گسترده تر می توان در سازمان ها استفاده کرد.

مدیریت عملکرد ایجاد یا تنظیم محیط کاری به گونه ای است که افراد قادر به ارائه بهترین عملکرد خود باشند. کار سیستم مدیریت عملکرد با تعریف شغل شروع شده و هنگامی که کارمند سازمان را ترک می کند، پایان می یابد. مدیریت عملکرد تعامل مدیران و کارمندان را در تمام مراحل و قدم ها تعریف کرده و باعث می شود تمامی تعاملات با کارمندان به یک فرصت برای یادگیری تبدیل شود

ادامه مقاله
۱۳
شهریور

۷ راه موثر برای افزایش انگیزه

افزایش انگیزه در محیط کار می ­تواند باعث بهبود عملکرد، افزایش روحیه و افزایش بهره وری شود. اگرچه عوامل انگیزشی مختلف بر روی انواع مختلفی از کارمندان کارایی دارند، اما تکنیک­ های معمول و مشترک فراوانی وجود دارند که کارمندان را در ارتباط با شغلشان هیجان زده کرده و انرژی آنها را افزایش می­ دهند. اگر به این موضوع شک دارید، از کارکنان خود بپرسید چه کارهایی می­ توانید برای آنها انجام دهید تا درباره محیط کاری خود انگیزه بیشتری پیدا کنند.

ادامه مقاله
۱۱
شهریور

۶ نقش کلیدی افراد تیم

با درک وظایف و نقش اعضای تیم، درک خواهید کرد که هر کدام از اعضاء برای دستیابی به هدف مورد نظر چه عملکردی باید ارائه دهند. در اغلب موارد با وجود روشن و مشخص بودن نقش ها و مسئولیت ها، تمام پتانسیل تیم در مدت کوتاهی سقوط خواهد کرد. در تیم هایی که شما با آن ها کار می کنید این اتفاق چطور رخ می دهد؟

ادامه مقاله
۴
شهریور

کارفرمایان چه نقشی در انگیزه کارکنان دارند؟

انگیزه عبارتست از اشتیاق ذاتی کارکنان و بهره‌گیری از آن برای انجام فعالیت‌های مربوط به کار. انگیزه یک نیرو و اشتیاق درونی است که موجب تصمیم‌گیری فرد برای اقدام به عمل می‌شود. هر فردی انگیزه دارد. هر کارمندی فعالیت‌ها، رویدادها، افراد و اهدافی در زندگی خود دارد که به او انگیزه می‌دهند.

ادامه مقاله

" دانلود رایگان فایل آموزشی " بزرگترین اشتباهات زبان بدن در محل کار

با مطالعه این فایل آموزشی، می توانید با 20 حرکت ممنوعه در زبان بدن آشنا شوید