قالب وردپرس پوسته وردپرس قالب فروشگاهی وردپرس مدیریت منابع انسانی - مدیران نواندیش

مدیریت منابع انسانی

۲۹
مهر

۱۴ سوال مورد علاقه مدیران در مصاحبه ‌های شغلی

از آنجایی که استخدام منابع انسانی عاملی مهم در توسعه کسب و کارتان است باید به مرحله جذب و گزینش آنها توجه ویژه ای نموده و مناسب ترین فرد را برای پست شغلی مورد نظر انتخاب کنید. در این خصوص در بخش مقالات منابع انسانی مدیران نواندیش و مقالات متعددی به نکات مهم در حوزه استخدام پرداخته ایم. در این مقاله نیز ۱۴ سوال مورد علاقه مدیران منابع انسانی در مصاحبه های شغلی مختلف را برایتان آورده ایم:

ادامه مقاله
۲۲
مهر

چگونه به رهبری اسطوره تبدیل شوید؟

درباره فن رهبری، بیش از هر مهارت دیگری در مدیریت، گفته و نوشته شده است. در تمامی شغل‌ها، مهارت به اعتماد به نفس تبدیل می‌شود. رهبری نیز کار متفاوتی از این قِسم نیست. به نظر می‌آید که بعضی‌ها ذاتاً رهبرند؛ امّا این ویژگی آن‌ها همیشه به خاطر آن است که بر کارشان تسلط پیدا کرده‌اند و چنان عزم و اراده‌ای دارند که حمایت دیگران را جلب می‌کنند. جذبه‌ی جادویی، خصوصیتی ذاتی نیست، بلکه ترکیبی است از علاقه و اشتیاق و اراده برای رسیدن به هدفی کاملاً روشن و معین و مهارت فراوان در برقراری ارتباط. (برای اطلاع بیشتر می توانید به مقاله ی ۶ گام کلیدی در رهبری کسب و کار مراجعه بفرمایید. )

ادامه مقاله
۱۷
مهر

راهکارهای طلایی مدیریت تعارض در محل کار

تعارضات و مناقشات در محل کار به دلایل بسیار زیادی رخ داده و می تواند از دلخوری و ناراحتی های کوچک که لزوماً تاثیری در کار شما ندارد، مشکلاتی بزرگ ایجاد کرده که ممکن است کل واحد کاری و یا حتی سازمان را تحت تاثیر قرار دهد.
برخی از دلایل اصلی تعارضات این است که مردم اغلب ایده ها و روش های مختلفی برای انجام کارها و دستیابی به خواسته های خود دارند که لزوما تمام افراد با آنها موافق نیستند!

ادامه مقاله
۸
مهر

چطور لایق ترفیع شوید؟

اگر می­ خواهید ترفیع بگیرید و پیشرفت کنید، بهتر است فراتر از مهارت ها و تجارب خود بیاندیشید. بهترین کارکنان آنهایی هستند که نگرش و برخورد مناسبی داشته و همچنین تصور درستی از افراد و عملکرد تیم دارند.

ادامه مقاله
۲۹
شهریور

چگونگی ایجاد ارتباط بهینه رهبر با اعضای تیم

به عنوان یک رهبر درست نیست که با همه ی اعضای تیم به یک شیوه رفتار کنید. مثلاً شاید شما اعضایی در تیم خودتان داشته باشید که روابط تان با این افراد را از طریق اعتمادی که به آن ها دارید توسعه داده اید. به این صورت که به آن ها اطمینان دارید، آن ها سخت کار می کنند و هرگز اجازه نمی دهند که شما دچار افول شوید. چنین اعضایی در تیم برای شما بسیار با ارزش بوده و شما می توانید از طریق ارائه ی پروژه های چالش برانگیز به این افراد توجه ویژه ی خود را به آن ها معطوف دارید.

ادامه مقاله
۲۷
شهریور

چطور موتور انگیزه کارکنان را روشن کنیم؟

انگیزه نقش مهمی در ابعاد مختلف سازمانی داشته و مدیران سازمان ها جهت دستیابی به اهداف سازمانی در دنیای رقابتی امروز، موظف به ایجاد انگیزه در افراد سازمان هستند. در مقاله قبلی با عنوان " ۱۰ راهکار ساده در افزایش انگیزه کارکنان "، به روش های ساده و کاربردی در افزایش انگیزه خود و کارمندانتان اشاره شد، در این مقاله نیز به روش های دیگری در این خصوص می پردازیم.

ادامه مقاله
۱۸
شهریور

مدیریت عملکرد چه مزایایی برای سازمانتان دارد؟

    ویژه

بسیاری از نویسندگان و مشاوران از مدیریت عملکرد به عنوان جایگزین سیستم ارزیابی سنتی استفاده می کنند. اما از این روش به طور گسترده تر می توان در سازمان ها استفاده کرد.

مدیریت عملکرد ایجاد یا تنظیم محیط کاری به گونه ای است که افراد قادر به ارائه بهترین عملکرد خود باشند. کار سیستم مدیریت عملکرد با تعریف شغل شروع شده و هنگامی که کارمند سازمان را ترک می کند، پایان می یابد. مدیریت عملکرد تعامل مدیران و کارمندان را در تمام مراحل و قدم ها تعریف کرده و باعث می شود تمامی تعاملات با کارمندان به یک فرصت برای یادگیری تبدیل شود

ادامه مقاله
۱۳
شهریور

۷ راه موثر برای افزایش انگیزه

افزایش انگیزه در محیط کار می ­تواند باعث بهبود عملکرد، افزایش روحیه و افزایش بهره وری شود. اگرچه عوامل انگیزشی مختلف بر روی انواع مختلفی از کارمندان کارایی دارند، اما تکنیک­ های معمول و مشترک فراوانی وجود دارند که کارمندان را در ارتباط با شغلشان هیجان زده کرده و انرژی آنها را افزایش می­ دهند. اگر به این موضوع شک دارید، از کارکنان خود بپرسید چه کارهایی می­ توانید برای آنها انجام دهید تا درباره محیط کاری خود انگیزه بیشتری پیدا کنند.

ادامه مقاله
۱۱
شهریور

۶ نقش کلیدی افراد تیم

با درک وظایف و نقش اعضای تیم، درک خواهید کرد که هر کدام از اعضاء برای دستیابی به هدف مورد نظر چه عملکردی باید ارائه دهند. در اغلب موارد با وجود روشن و مشخص بودن نقش ها و مسئولیت ها، تمام پتانسیل تیم در مدت کوتاهی سقوط خواهد کرد. در تیم هایی که شما با آن ها کار می کنید این اتفاق چطور رخ می دهد؟

ادامه مقاله
۴
شهریور

کارفرمایان چه نقشی در انگیزه کارکنان دارند؟

انگیزه عبارتست از اشتیاق ذاتی کارکنان و بهره‌گیری از آن برای انجام فعالیت‌های مربوط به کار. انگیزه یک نیرو و اشتیاق درونی است که موجب تصمیم‌گیری فرد برای اقدام به عمل می‌شود. هر فردی انگیزه دارد. هر کارمندی فعالیت‌ها، رویدادها، افراد و اهدافی در زندگی خود دارد که به او انگیزه می‌دهند.

ادامه مقاله
۳۰
مرداد

۳ گام در مدیریت اعضای تیم

در مقاله "مهارت های مهم در مدیریت تیم" به موضوع سپردن مسئولیت به افراد تیم، انگیزه دهی به آنها و توسعه و پروش تیم پرداختیم در این مقاله نیز به نکان مهم دیگری در این خصوص می پردازیم که راهنمای شما در این مسیر هستند.

ادامه مقاله
۲۵
مرداد

مهارت های مهم در مدیریت تیم

چنانچه وظیفه ی جدید خود را به عنوان یک مدیر آغاز می کنید، به شما تبریک می گوییم، اما ممکن است در کنار وظیفه ی جدید مدیریت، ایجاد یک تیم جدید نیز برعهده ی شما باشد. در هر دو مسیر، چه تیم شما آماده و حاضر باشد و چه مسئولیت ایجاد تیم جدید بر دوش شما باشد، برای ادامه راه چه باید کرد؟

ادامه مقاله
۲۱
مرداد

ایجاد انگیزه در کارکنان چه مشکلاتی را حل می کند؟

    ویژه

به نظر می‌رسد ایجاد انگیزه در کارکنان برای بسیاری از شرکت‌ها مشکل ایجاد کرده است. در حقیقت، مطالعات جدید در مورد بررسی بازخورد کارکنان از محل کارشان نشان داده است که تنها ۲۶% از ۳۰۰ سازمان مورد نظر اذعان داشتند که افزایش انگیزه و مشارکت را در اولویت کار خود قرار داده‌اند!

ادامه مقاله
۹
مرداد

چگونه با تیم جدید تان آشنا می شوید؟

به عنوان یک مدیر،اولین جلسه آشنایی با تیم جدیدتان می تواند سخت و خسته کننده باشد .شما دوست دارید که مطمئن بشوید که این جلسه در کمال آرامش هدایت می شود تا توانایی مدیریت و رهبری خودتان را اثبات کنید، اما لازم هست که این کار را بدون آسیب زدن به شور و ذوق اعضای تیم و یا پایمال کردن فرهنگ تیم بدست آورید.

ادامه مقاله
۷
مرداد

بی انگیزه بودن کارکنان چه پیامدهایی دارد؟

ایجاد انگیزه در کارمندان برای انجام دادن وظایف شغلی خود در سطح رضایت‌بخش یا بهتر می‌تواند چالش برانگیز باشد. کارکنان زمانی انگیزه‌ دارند و نسبت به نتیجه کار خود متعصب هستند که خودشان مسئول انجام کارهایشان باشند. کارکنانی که انگیزه‌ای برای کسب موفقیت در شرکت شما ندارند، بصورت منفی بر دیگر افراد محل کار تأثیر می‌گذارند که حتی می‌تواند بطور مستقیم بر موفقیت کسب‌وکار کوچک شما اثر بگذارد. نارضایتی از محل کار، انگیزه کارکنان را از بین برده و منجر به پیامدهای منفی می‌شود.

ادامه مقاله

" دانلود رایگان فایل آموزشی " ارائه یک کمپین تبلیغاتی موثر

با مطالعه این فایل آموزشی، می توانید در برنامه ریزی، اجرا و رصد برنامه های تبلیغاتی خود قدرتمند تر و موثر تر عمل کنید