خدمات مشاوره کسب و کار

آسوده خیال باشید ...

چگونه مشاوره مدیریت سازمان را نجات می دهد؟

مشاوره مدیریت چیست و چرا باید از آن استفاده کرد؟

مشاور مدیریت چه تغییراتی در سازمان ایجاد می کند؟

استفاده از مشاور چه مزایایی دارد؟

در کدام زمینه می‌توانیم به شما مشاوره دهیم؟

مشاوره فروش

ارائه مشاوره مربوط به روش‌های فروش، سیستم‌ها و کانال‌های توزیع

روش‌های قیمت‌گذاری

جذب و آموزش پرسنل فروش

مشاوره بازاریابی

تدوین برنامه بازاریابی

تجزیه و تحلیل بازارها و ارائه خدمات مربوط به تحقیقات بازاریابی

اصلاح ساختارهای مدیریت ارتباط با مشتری

جذب و آموزش تیم فروش

مشاوره مدیریت

اصلاح و بهبود فرآیندها و مهندسی مجدد

اصلاح ساختار مدیریت پروژه در شرکتها

طراحی و بازنگری ساختار سازمانی

برنامه ریزی استراتژیک و پیاده‌سازی استراتژی

تحلیل تدوین برنامه‌های کسب‌وکار

تحلیل کسب‌وکار و تحلیل مسائل و مشکلات سیستمی و مدیریتی سازمان و ارائه‌ی راهکار برای حل آن‌ها

مشاوره منابع انسانی

تهیه چارت سازمانی و تدوین شرح وظایف

تامین منابع انسانی، مصاحبه تخصصی و ارزیابی شخصیت افراد

نحوه آموزش و نیازسنجی آموزشی هر پست سازمانی

تعیین حقوق و پاداش پرسنل

نگهداشت نیروی انسانی و ایجاد انگیزش

مشاوره برندینگ

ایجاد و توسعه نام تجاری (برند)

استراتژی راهبردی برند

طراحی لوگو و ایجاد هویت بصری برند

برنامه‌ریزی استراتژیک برندینگ آنلاین

مشاوره تبلیغات

انتخاب روش‌های تبلیغاتی اثربخش سازمان

تدوین کمپین‌های تبلیغاتی

اجرا و پیاده‌سازی تبلیغات آنلاین و محیطی

چگونه خدمات مشاوره را ارائه می‌کنیم؟

مشاوره حضوری

این نوع مشاوره در سه سطح کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت در اختیار کسب و کارها قرار می گیرد.

مشاوره کوتاه‌مدت بسته به نوع مشکلات سازمان در بازه زمانی ۳ الی ۶ ماهه  به بررسی و اصلاح روندها می‌پردازد. این نوع مشاوره جهت بهبود روند فعالیت‌های درونی و بیرونی شرکت انجام شده و جهت رفع مشکلات و توسعه  سازمان برنامه‌ای مدون ارائه خواهد کرد.

مشاوره میان مدت در دوره زمانی ۱ تا ۳ ساله و با برگزاری جلسات هفتگی در سازمان مشاوره گیرنده به ارائه خدمات می‌پردازد.

در مشاوره بلندمدت مشاور در دوره زمانی ۳ تا ۵ ساله و با برنامه زمانی دو نوبت در هفته در دفتر کار شرکت متقاضی حاضر شده و از نزدیک تمامی فعالیت‌های شرکت مشاوره گیرنده را در کلیه سطوح مورد ارزیابی و ممیزی قرار می‌دهد و با توجه به پتانسیل و توانایی‌های بالفعل و بالقوه شرکت، اقدام به تدوین استراتژی‌های رشد و استراتژی‌های رقابتی می‌نماید.

روزهای مشاوره : شنبه، دوشنبه و چهارشنبه هر هفته با هماهنگی قبلی

مشاوره ساعتی

این نوع مشاوره به کسب و کارهایی که سوالاتی در خصوص اصلاح روندهای سازمانی داشته و با مسائلی محدودتر مواجه‌اند، ارائه می‌گردد.

روزهای مشاوره : شنبه و دوشنبه هر هفته با هماهنگی قبلی

مشاوره تلفنی

این نوع مشاوره در اختیار افراد و بنگاه‌هایی که سوالاتی با دامنه کمتر در خصوص مدیریت کسب و کار و راهبری سازمان دارند و در صورت عدم دسترسی کارفرما به کارشناسان مجموعه در اختیار آنها قرار گرفته خواهد شد.

روزهای مشاوره : یکشنبه، سه‌شنبه و پنجشنبه هر هفته با هماهنگی قبلی

مشاوره از طریق تلگرام

با توجه به با توجه به پیشرفت تکنولوژی ارتباطات، اخیراً علاوه بر برگزاری جلسات مشاوره حضوری و تلفنی، جلسات مشاوره از طریق تلگرام نیز به مدیران و صاحبین مشاغل ارائه می‌شود.

روزهای مشاوره : چهارشنبه و پنج‌شنبه هر هفته با هماهنگی قبلی

مشاوره از طریق اسکایپ

امکان مشاوره تصویری از طریق اسکایپ برای آن دسته از دوستانی فراهم شده است که امکان مراجعه حضوری به دفتر ما برایشان امکان پذیر نیست و از این طریق می‌توانند مشاوره‌های بلند مدت یا کوتاه‌مدت دریافت نمایند.

روزهای مشاوره : چهارشنبه و پنج‌شنبه هر هفته با هماهنگی قبلی

اگر کسب و کار شما با مشکل خاصی دست و پنجه نرم می‌کند و یا ایده‌ای در سر دارید اما نمی‌دانید چگونه آن را به یک کسب و کار تبدیل کنید، می‌توانید از مشاوره رایگان مدیران نواندیش استفاده نمایید.
این خدمت منحصراً به اعضای ویژه سایت ارائه و در هر هفته به  ۳ مورد از مسائل خرد در حوزه کسب و کار آنان پاسخ داده خواهد شد.

مشاوره رایگان

فرم درخواست مشاوره

  • لطفاً در ورود آدرس ایمیل دقت کنید.
  • این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .

"دانلود رایگان فایل آموزشی"

با مطالعه این فایل آموزشی در حوزه برندینگ، می توانید تعریف جامع و کاملی از برندتان ارائه دهید